感谢你及孙总给我的沟通机会
此次沟通就孙总的观点做了几点总结:
首先是关于互联网扁平化，在孙总的观念中是不存在城市与农村之分，不存在地域之分，不存在一、二、三、四、五线城市之分的，可是互联网扁平化及信息透明度只是提供了信息获取的公平性，而且所谓的公平性与获取主体的认知、条件、主观意识和意愿有直接相关性，这一点从相同年龄不同地域的群体对信息的使用率、广度、深度和频率可看出明显差距，还有电商，因农村购物体验中物流能力滞后，城市与农村的互联网服务还是没有公平性可言的。
其次是关于互联网的成本节约化，孙总的观念中是反对农村设点，认为那是增加成本，违背了互联网的精神，脱离了互联网时代回归传统，其实这只要弄明白究竟是为了互联网而互联网还是为了人而互联网的立场，这个现点不辨自清。所有的农村电商如你知道的村村乐，还有河南的“卖货郎”，山西的“乐村淘”，京东，阿里都在设农村服务点，如果这个环境下还要背道而驰反对农村设点是做不好农村电子商务的。
第三是关于线上还是线下，孙总认为本土化的传统商业信息传递不能归类于电子商务，认为电子商务就一定要是网上的商品卖到农村，农村的特产通过网络卖到县外，这是道和术的视角异同。商道是买卖，不用刻意讲究一定是线上还是线下，县内还是县外，只要能带动农户、农产品销售增长和收入增加，不是只有一条通过网上把产品卖到更大城市的途径，归根结底农村电商也只是农产品销售的一种新方式，只是供他们选择的一种途径，而且这种路径随着政府对农村电商的扶持力度加大，参与进来的县域第三方服务商家会越来越多。
第四是关于服务项目的雷同，比如团购网、人人网、村村乐等，在中国要想做出没有人做过的互联网模式，且互联网模式中不涵盖互联网多年运作沉淀下来的优秀模式，那样的一味标新立异的模式能走多远是值得怀疑的。
第五孙总一直讲“小团队+大社群”的观点，其实大多数电商公司都是这么做的，未来的大社群中绝大多数可能会“+”上N个小团队，消费者的时间被碎片化，关注目标呈多元化，你做与不做，在与不在，大社群都在那儿，都会有形形色色的小团队服务下去，这是现代电商避免不了的竞争格局。
正如他谈的不尽兴一样，因为出发点的不同，我也憋得很难受。
我对所有的商业模式都持开放和接受的态度，可惜今天的沟通过多地纠结于互联网化还是传统化，致使沟通僵持，没能在你们的业务运作模式和我的项目运作模式上作更多有意义的交流。
我不能说你们对农村认识得太偏面，只是出发点不同而已，农村除了电子商务外，还有很多值得挖掘的服务，我称之为“农村创新创业”，你不觉得农村电子商务也只是“农村创新创业”中的一种么？在“农村创新创业”思想指导下，我积累了十数种针对农村群体的项目方案，咱们仅仅只在“城乡结合部”外徘徊了一圈，然后在农村教育创新模式上蜻蜓点水了一下而已。
我是做策划的，虽然还没有什么可炫耀的案例，不过互联网是拿来主义，运用得好就行，也没必要也不会纠结于有还是没有平台，用这一家还是那一家平台，而且我更多侧重于通过针对不同群体的创新增值服务来不断提升我们的凝聚力，只要有助于服务农村群体的平台和资源我们都会考虑推荐和整合。
有道无术，术尚可求，有术无道，止于术。
再次感谢你们给我的沟通机会
2015.6..17
