面积100平米,员工4人,持续一年业绩月收入在5-6万,2022年疫情后,每个月5万都不到;使用私域流量运营后;连续3个月每月拓客150人以上,持续3个月月营收突破20万,他们到底是怎么做到的,

单体小型美容院,养生馆;几乎不可能招聘一个私域团队去干私域运营,找代运营公司,又很容易踩坑

自建团队招聘的成本很高,招有能力有经验的操盘手来讲的话,工资高,要求高,养不起,没啥能力的操盘手虽然工资低一点,要求少一点,但几乎拿不到结果,而且人员也不稳定,试错的成本更高,

找代运营公司,大多数都不是这个领域的,实际操作起来,发现很难落地;沟通成本又非常高;

那这家美容院是如何解决这一困局呢,3月初,这个美容院老板找到我,我建议她找一个类似自己的门店案例厂家作为模板,老板娘自己上,;首先成本低,见效快,能快速帮助门店搭建好你的私域体系,快速拿到结果,还能获得厂家的卖手动销支持;这种方式基本不需要店家投入,都是见到结果,完成客户转化后,再双方分成,试错成本非常低,没有任何先期投入的风险;

下面给大家分享一下,这个团队如何帮助门店,去做好私域运营,转化提升营收的,

第一步专业教练先做调研分析,了解门店的基本情况,包括整个门店的定位体系,项目产品和服务体系,管理体系和薪酬结构,地理位置人员流量及特点,以及过往的营销数据,

第二步数据化分析你产品和品牌的用户画像,分析你产品和服务的优势以及你门店的差异化,研究你顾客进店消费的整个特点,轨迹等

第三步就是来做方案定策略,根据门店调研分析的实际情况,制定适合门店可落地可执行的私域运营方案,包括整个的私域流量和业绩提升变现的基础搭建方案,引流裂变方案,转化留存方案,日常运营方案,客情维护方案,业绩升单方案等,

第四步就是拓客引流执行落地,根据实际情况,运营教练和老板娘,店长一起围绕制定的目标,执行引流拓客方案,带动全店员工一起参与达成目标,

第五步就是动销卖手老师,技术导师进场宣导,体验,成交转化,按照目标分解,带领门店员工一起突破,完成目标。,

第六步按照成交情况复盘优化,拆解每一个运营的节点和细节,优化和改进你的运营,制定好下一阶段的运营方案;双方进行收入分成;厂家提供产品支持;

第七步按照复盘优化方案进行下一轮流量沉淀和裂变;店家服务客户,卖手老师协助维护转化

这种方式不需要你支付任何加盟费用,一切按照成果进行结算;对于小微店铺来说,不仅帮门店策划可落地可执行的私域方案,还有专业的团队帮你落地,完成业绩提升;拿到目标结果;同时还能帮助你的门店提升技术服务能力和团队执行能力;让你的门店突破困局,实现正向业绩增长;

我是乐哥,一个专注帮助2-5人养生馆美容院的创业者;感兴趣的可以私聊我,我们共同实现业绩增长。