礼品公司是什么？
现在有些刚入行的创业者，还认为礼品行业是一个小众行业，赚不了多少钱，成本还高，仓库、货源、客户都不好找。
实际上礼品行业并不小众，市场属于万亿级，只不过被很多人误认为礼品只属于实体，与服饰、家居等雷同，甚至还没它们受众广。
实际上，礼品也已经走上了数字化、线上化，礼品卡册的诞生把礼品行业推向了另一个高峰。
礼品卡册是什么？简单来说就是：用礼品卡册让收礼人自己选择礼品的一种模式。卡册里面有多品类的商品，收礼人能够选自己最喜欢的礼品。
这种方法让送礼人更方便，收礼人更满意，越是容易的方法，市场就越广阔。只不过这种方法缺点也很明显：供应链非常重要、服务不能马虎、选品必须精细。
可以说要做一个这样的礼品公司门槛很高，普通的公司没有资金和人脉很难做起来。尤其是供应链这块。
个体店没有足够的供应链，也没有办法购买大量产品，供应链不会给你便宜，成本提升，盈利空间压低。而且很多供应商挂羊头卖狗肉，需要仔细甄选品牌。
于是“加盟”就成了很多礼业新人选择的路，但是现在的加盟，提到就胆战心惊，“加盟”这个词都被一些行业给做烂了。
很多人说加盟要看品牌，但是只图品牌，只图供应链，谁又能保证赚钱呢？
赚钱最重要的是客户，所以一定要会运营，只要有流量进来，那就会有潜在客户，就能转化，公司就能持续的发展下去。
但是运营这件事，很少有加盟总公司全盘相授，因为这是它们的底牌。
所以加盟除了品牌和供应链，还要注重运营这块。尤其是新人，手里明明有一些企业资源，想要变现却两眼抹黑，好不容易搞定，后续资源跟不上，前期优势全白费。
所以加盟一定要看准品牌，同时还有以下几点：
运营方法的倾囊相授
品牌不仅是产品和成本有优势，最重要的是运营方法，能够让你指导并且选择，这就是运营。
品牌有很多，但是并不是都有用，运营才是发展的方法。
运营能够带来流量，就能带来客户，才能持续转化。只有能教授运营方法的总公司，才能算是好的总公司。
2.全品类供应链，与主流电商平台合作
供应链的产品想要经过筛选，最好能与主流电商平台合作，这样才能更有品质的保证。
3、加盟商全权自主
加盟还有一个很难的问题，就是没有自主权，能够给予一定自主权的总公司，才是比较好的。
所以加盟并不是不靠谱，而是需要找到一个靠谱的品牌。
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