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想开一家电商怎么做_电商运营成本占比多少合适
电子商务行业近年来蓬勃发展，越来越多的人开始想要加入这个行业，开办自己的电商。然而，开办一家电商并非易事，需要考虑的方面有很多，比如产品选择、供应链管理、用户体验、营销推广等等。同时，作为一家商业企业，成本也是一个不容忽视的问题。那么，作为一名电商创业者，应该如何控制自己的成本，并且在成本控制的基础上提高自己的盈利呢？在本文中，我们将会探讨电商运营成本占比多少合适的问题。
1. 想开一家电商怎么做
开设一家电商平台需要经过系统性地规划设计，在市场分析、平台设计、产品营销等多个方面上下足功夫，才能在激烈的竞争中脱颖而出。本文将从以下几个方面探讨想开一家电商的具体步骤。
第一步：市场调研与分析
在开设一家电商平台之前，首先需要对市场进行调研，作出仔细的分析。这需要综合考虑各种因素，包括行业趋势、消费者需求、竞争情况等等。可以从以下几个方面进行调研：
1.1 行业趋势
了解所做行业的发展趋势，从整体上把握市场的情况。可以通过查看相关统计数据、网络论坛、社交媒体等途径获取信息。
1.2 消费者需求
了解消费者的需求，包括消费习惯、购买渠道、消费心理等等。通过深入了解消费者的需求，才能更好地为他们提供服务。
1.3 竞争情况
了解竞争对手的情况，分析竞争的强度，不断寻找自身的优势与劣势。可以通过搜索引擎、社交媒体、商业数据库等途径获取信息。
第二步：平台设计
在了解了市场情况之后，就需要开始规划并设计自己的电商平台。这里主要包括以下几个方面：
2.1 建立网站
网站是电商平台的核心，需要精心设计并注重用户体验。可以考虑从以下几个方面入手：
（1）设计网站结构：采用标准的网页设计规范，设计易于访问和浏览的网站结构。
（2）界面设计：注重网站的美感，同时要求简单、直观、易于操作。
（3）网站优化：正常运营前，还需要考虑进行一些常规的SEO优化处理。例如提供清晰的网站结构、使用有意义的网站页面标题、合理的Meta关键字等等。
（4）确保网站安全和稳定：使用安全和稳定的服务器和服务商，确保有足够的服务器容量和带宽等等。
2.2 建立产品库
在网站设计好之后，需要开始建立产品库。这需要考虑以下几个方面：
（1）获取图片和描述：需要确保每个产品都有质量好、清晰的图片、详细的描述。
（2）产品分类：将产品分类，方便用户查找和比较。
（3）设计搜索功能：设计便捷快速的搜索功能，方便用户查找。
2.3 安装支付和配送选项
要建立一个真正的电商平台，除了需要产品库和网站，还需要安装并配置支付和物品配送选项。
（1）支付：安装支付系统，并确保安全、易于使用。可以考虑使用第三方支付平台。
（2）配送选项：选择物流公司，并设置合适和可靠的配送方式。可选择多种配送方式提供给用户，例如快递、EMS等等。
第三步：产品营销
在平台建立好之后，接下来需要考虑产品营销。以下是几种常见的产品营销方式：
3.1 电子邮件营销
电子邮件是一种有效的营销方式。可以通过向消费者发送邮件，向他们介绍新产品、特价商品、促销活动等等。
3.2 社交媒体营销
社交媒体特别是手机社交媒体，如微信朋友圈、微博等等提供了一种广泛、快速传播信息的方式。商家可以通过社交媒体分享有关产品推广的微博或其他信息。 著名凯奇商学院院长严桂宏认为“社交媒体是一个打造个人品牌的好平台，不仅为个人带来了名气，也为实现个人愿望和需求提供了更广阔的机会。”
3.3 SEO优化
优化搜索引擎（SEO）是提高网站流量的有效方式。通过确保网站结构、内容、Meta标签等优化，可以提高搜索引擎结果页面（SERP）中的网站排名。
3.4 关键词广告
使用关键词广告可以在搜索引擎或社交媒体中显示相关广告。这种广告可以是文本或图片，并出现在特定的地点。 商家也可以使用H5页面投放投放广告。例如，许多大型电商平台已经制作了许多H5页面，商家可以找到相关的合作平台，将他们的商品设计为H5页面投放。
第四步：追踪和分析
最终步骤是对操作的策略进行追踪和分析。通过对网站访问和销售数据进行追踪和分析，评估出在一定期限内的营销策略是否有效，并据此进行微调。 评估标准可以包括以下几个方面：
4.1 访问量和转化率
网站访问量越高，销售机会越大。需要根据不同的访问来源，以及针对特定网络搜索的关键词，调整有关的SEO策略，并改进用户体验、提高转化率或二次销售率等等。
4.2 产品收益
需要追踪所有产品的收益，并提供关于产品收益的每日/每周/每月报表。通过这种方式，可以依据产品的情况制定合理的定价，并优化产品营销策略。
4.3 用户反馈
了解用户的反馈，并根据用户的反馈和需求改进产品和服务。 商家可以通过电子邮件问卷、在线反馈还是第三方软件调查等方式收集用户反馈。
开设一家电商平台是一项繁琐的工作，需要从市场调研到平台设计，再到产品营销和分析等多个方面进行全面的考虑。成功的电商平台应当注重用户体验，并应当不断地调整营销策略，提供更好的服务。
2. 电商运营成本占比多少合适
电商运营成本占比多少合适
开一家电商不仅需要研究产品的质量问题，还要研究电商运营成本占比，这也是是否能将电商生意运作得好坏的关键因素之一。因此，在开门之前，从考虑每个细节，努力控制成本是十分重要的。
开一家电商的世界中，需要考虑到的各项成本费用包括：货物采购成本，租金费等固定成本，运费等变动性成本，人力成本，宣传推广成本等等。因此，每个细节都需要大致先计算在内。
现如今，越来越多的电商平台为在网上开店的商家提供了一个稳定、低成本的平台。但是，与此同时，随着越来越多电商平台逐渐崛起，一些平台也因平台提成过高而惹了许多讨厌的褥子。
所以，怎么样算是一个合适的cost与效益呢？
1.电商货物采购成本占比多少合适？
电商货物采购成本是因你的线上店子是否能够运营下来的关键因素之一。它除了受到货物质量的影响,还受到存货周期所受费用,单价，与每次采购量等因素的制约，而这些因素则直接决定了单件货物的成交价和线上店子的利润空间。
对于零售业来说，货物订购是一项高频次且十分重要的事项。对于在线售卖来说，切实降低货物采购成本也会令电商运营品质更佳。但是，也不能因此而过分追求货物采购成本控制而引发质量问题，这样不仅会影响到卖家经营的品质，也会影响公司品牌形象。
总的来说，电商货物采购成本在保证产品质量的前提下，应该占到所销售产品价格的60%左右，若货物成本太低，电商就会在利润上产生挤压的情况，过分占据成本花费的比例，也会使得线上店铺盈利较差。
另外，对于一些较大和较受欢迎的电商平台来说，货物标准本身就比较严格，如果采购的货物质量无法达到这些标准，会对产品的品质造成重大的负面影响。
2.电商租金费用多少合适？
电商租金费用是开一家电商平台时不能不考虑到的费用之一。因为开一个线下的实体店铺，需要先考虑到的是租房的成本而不是其他设施的繁琐细节，而线上店子自然也不例外。
租房费用会收到地理位置和房间面积的限制，不良的位置和过大的房间面积都会导致过多的租房费用。当然，对于一些严苛的市场，他需要一家位于消费者面前、而且面积较大的电商平台。
在如今电商快速发展的大环境下，拥有一家位于繁华地带的线下店头是一项十分重要的优“待性”，然而，线上店铺在确保让店铺展示有靓相的同时，成本要明显低一些。总的来说，一般来讲，租房费用占到收入的5%~8%是比较合适的。
3.电商运费费用多少合适？
电商运费费用是一项与货物采购成本紧密相关的成本费用。针对一家开在线店的卖家来说，他们一定需要考虑到货物配送费用的成本。有些商家平台可以seckill重运费，但一般能够“seckill”的往往都是一些有名度较高，规模较大的卖家平台。
电商运费费用因所处区域、货物重量和大小的不同而异。是一个随市场需求的变化而波动的成本费用。时至今日，许多国内的抢手电商品牌都采用了“免费配送”的策略，这一策略不仅能够增加卖家的积极性，还能够增加买家的订购好感。
与此同时，电商平台也能够通过运费费用的外扩策问题來保持着自己的市场竞争位。，如果一家小型卖家能够效仿这种策略，并与自己的电商平台合作来实现货物往返的“空运”，那么同时也能在相当程度上降低自己的运输成本，成本占店铺销售额的比例尽量低于6%。
4.电商人力成本占比多少合适？
电商人力成本是最具争议性的一种成本，因为不同大小规模的电商平台，都会用到各种不同类型的人员。对于一些大型卖家平台，人员数量大，工作分工明确，经营类别涵盖了各种职位定位，人力成本在卖家平台经营成本中只占小部分比例。而在小型卖家整个电商运营过程中，人力成本就会占到店铺销售额的大部分。
就小型卖家u而言，他们一般会采用“包工人制”或“外包制”接受雇佣，从而维持着对线上店子的经营。在这种情况下，人力成本就会占到店铺销售额的80%左右。毫无疑问，这种情况下，一定要考虑到在刚刚起步的情况下，什么是最好的管理方式，什么是最具有成效的人力管理师傅并且要有一套科学合理的管理策略。
为了减少人员管理成本，可以采取“智能化”、“ASIS-100压缩人员规模的方法。“智能化”通过自动化来降低人力成本，ASIS-100则是通过优化岗位、提高效率等方式从而压低人员规模，进而减少人力成本。
，人力成本与电商平台的规模息息相关。在电商平台刚刚启动的时候，适当地雇佣少量的辅助人员是必要的，但是当平台的规模渐趋完善时，推进“智能化”
